La jeunesse africaine trouve enfin son repère dans la sphère du leadership et de la recherche. A travers le (CSIMLI) un creuset de réflexions approfondies s’offre à la nouvelle génération. Il s’agit de la semaine internationale du leadership imperturbable.  Selon les organisateurs, Cet évènement de portée hautement intellectuelle se tiendra à Lomé du 14 au 19 décembre 2026. Le cadre qui accueille ce forum reste l’université de Lomé et réunira des compétences attendues de différentes disciplines. L’information a été rendue publique au cours d’une conférence de presse animée samedi 24 octobre 2026 par les premiers responsables du conseil scientifique internationale du model du leadership imperturbable (CSIMLI) en présence de représentants du gouvernement togolais. À travers ce modèle, son initiateur propose une nouvelle grille de lecture du leadership face aux crises, aux incertitudes, aux pressions institutionnelles et aux défis de gouvernance du XXIᵉ siècle. Au-delà d’un concept destiné à inspirer les dirigeants, il entend construire un référentiel capable d’être enseigné, expérimenté, discuté et progressivement évalué. L’enjeu dépasse ainsi la présentation d’une nouvelle approche managériale : il s’agit de faire émerger une contribution africaine à la réflexion internationale sur la manière de diriger, de décider et d’agir dans un monde en profonde mutation.

Expert international en diplomatie, stratégie négociationnelle, gestion des conflits, médiation, gouvernance, leadership et paix, l’Ambassadeur Johaness MAKOUVIA entend répondre à une difficulté fondamentale de l’exercice de la responsabilité : comment rester lucide lorsque la pression menace le jugement, décider sans céder à l’impulsivité et préserver ses valeurs lorsque les circonstances deviennent défavorables ?

Le Leadership Imperturbable se définit comme une approche conceptuelle et opérationnelle du leadership qui vise à développer, chez les individus comme chez les collectifs, la maîtrise de soi, la stabilité émotionnelle, l’intégrité, le discernement et la cohérence décisionnelle face aux perturbations, à l’incertitude et aux situations de crise. Il repose sur une conviction : les événements ne sont pas toujours maîtrisables, mais la qualité de la réponse humaine peut être développée. Sa philosophie tient en une formule :

L’intérêt de l’initiative réside dans sa volonté de dépasser la seule dimension inspirante du leadership pour proposer une architecture de développement des capacités humaines et organisationnelles. Le modèle s’articule autour de huit fondements : la paix, la maîtrise de soi, la stabilité émotionnelle, l’intégrité et la cohérence, le discernement, la résilience stratégique, la gouvernance éthique et la responsabilité, ainsi que la capacitation et la transmission.

 Son mécanisme opérationnel suit une séquence structurée : perturbation, lucidité, discernement, décision, action, apprentissage et transformation. Elle montre comment un responsable peut passer d’une situation déstabilisante à une réponse réfléchie, puis à une action susceptible de produire un changement constructif.

L’Académie du Leadership Imperturbable : vers la formation d’une première promotion

Le modèle devient discipline enseignée avec l’Académie du Leadership Imperturbable (ALI), institution officielle de formation, de certification et d’accompagnement. Elle propose trois niveaux de certification (Officier, Administrateur, Expert), soit trente-six modules à raison de douze par niveau et de 66 heures par niveau, selon une méthode en cinq étapes : apprendre, expérimenter, être supervisé, certifier, transmettre. Elle s’adresse à toute personne engagée dans un parcours de leadership de paix, de médiation et de transformation positive, sans distinction de fonction, de secteur, de genre ou de conviction.

Les inscriptions closent le 29 octobre. La séance inaugurale se tiendra le samedi 31 octobre 2026, de 9 h à 13 h, à l’Université de Lomé (Amphi AMPAH JOHNSON). La première promotion suivra douze modules, en ligne et en soirée, organisés en quatre blocs : gouvernance et exécution ; diplomatie, paix et coopération ; apprentissage, anticipation et innovation ; capital humain, transformation et transmission

L’Université de Lomé et son soutien à l’initiative

La dimension académique occupe une place centrale. La Semaine Internationale du Leadership Imperturbable (SILI), prévue du 14 au 19 décembre 2026 à Lomé, sous l’égide de l’Université de Lomé et sous le parrainage des ministères de l’Administration Territoriale et de la Culture, avec le concours de l’Éducation nationale, doit favoriser le dialogue entre chercheurs, universitaires, praticiens et responsables institutionnels. Elle s’ouvrira le 14 décembre et accueillera, les 15 et 16 décembre, six ateliers préparatoires consacrés à la jeunesse, aux savoirs endogènes de régulation sociale, à l’administration publique, au secteur privé, aux forces de défense et de sécurité et au leadership des femmes. Le Sommet Panafricain du Leadership Imperturbable (SOPALI) se tiendra le 17 décembre. Le Colloque scientifique international, le 18 décembre à l’Université de Lomé, examinera l’architecture du modèle et les questions liées à son évaluation. Le 19 décembre, la grande apothéose, au Palais des Congrès, verra la remise des certificats à la première cohorte, annoncée à un millier d’impétrants, ainsi que des distinctions honorifiques et la dédicace des trois ouvrages de l’initiateur : « Le Leader Imperturbable », « Nul n’est Nul » et « La Capacitation du Leadership Imperturbable ».

Le dispositif vise en premier lieu les impétrants de la première promotion, mais aussi les jeunes et les réseaux étudiants et associatifs, les femmes leaders, les chercheurs, universitaires et institutions académiques, ainsi que les partenaires diplomatiques, institutionnels et communautaires. Le grand public sera atteint par des formats digitaux de vulgarisation, conçus avec et par la jeunesse.

Pour l’Ambassadeur Johaness MAKOUVIA, l’enjeu consiste à contribuer à une réflexion sur le leadership attentive aux réalités africaines. Gouvernance, prévention des conflits, médiation, cohésion sociale, responsabilité publique et transformation institutionnelle constituent autant de domaines où la capacité à décider avec discernement revêt une importance particulière. L’ambition n’est pas d’opposer une pensée africaine aux théories élaborées ailleurs, mais de proposer une contribution issue du continent, ouverte au dialogue, à la critique et à l’enrichissement mutuel.

Si le modèle parvient à préciser ses fondements, à former des praticiens compétents et à documenter ses effets dans différents contextes, il pourra progressivement renforcer sa place dans les discussions consacrées au leadership contemporain. La portée internationale recherchée dépendra donc autant de la force de l’idée initiale que de la qualité des recherches, de la pertinence des formations et de la capacité des acteurs à en démontrer l’utilité.